Comment aborder un projet de robotisation ?

Comment aborder un projet de robotisation ?

Publié le
28/6/2021
Dernière mise à jour
28/6/2021

Les étapes d'un projet

Vous pouvez vous adresser soit à un constructeur de robots, soit à un intégrateur. Ce dernier présente l'avantage d'intégrer le robot au sein de systèmes automatisés de production tandis que le constructeur se contentera de vous fournir le robot. Commercy Robotique est un intégrateur qui travaille avec les plus grandes marques de robots disponibles sur le marché : Fanuc, Kuka, OTC. Nous jouons un rôle de prescripteur dans le choix de la marque du robot, sur la base de vos besoins. Nous vous accompagnons de A à Z dans vos projets de robotisation : de l'étude de vos cellules robotisées jusqu'à la formation de vos opérateurs à la manipulation du robot, en passant par la programmation hors ligne.Un chef de projet est désigné afin que vous ayez un interlocuteur unique. Une équipe complète vous est dédiée afin de suivre le projet à travers toutes ses étapes :

Étude et avant-projet

Nous définissons à ce stade vos besoins. Quels sont vos objectifs ? Vous faut-il un seul ou 2 postes de travail ? Avez-vous besoin de modules périphériques (réhausses, potences, tracks aériens, portiques, préhenseurs) ? Quelle sont les dimensions de vos pièces à souder ? Un cahier des charges précis est élaboré afin de définir les livrables.

Nos spécialistes en robotique et automatismes interviennent de l’avant-projet aux plans de détail de fabrication.

- Audit d’installation / Évaluation du besoin,

- Études de faisabilité et analyse fonctionnelle,

- Réalisation des plans et schémas 2D/3D,

- Modélisation Robcad, Roboguide,

- Étude de faisabilité des trajectoires,

- Calcul des temps de cycle, simulation hors ligne.

Commercy Robotique dispose également d’un showroom équipé de 5 robots de soudage pour réaliser des essais ou des démonstrations.

Projet

Une fois les études validées, nous mettons en place un processus industriel de mise en œuvre du projet extrêmement efficace et opérationnel. Une phase d'essais est prévue après la mise en route. Si les essais sont concluants, une phase de réception provisoire a bien souvent lieu sur le site de l'intégrateur. L'installation est ensuite transférée chez le client, suite à quoi une remise en service est effectuée.

Formation

Pour que votre projet soit une réussite, il est primordial qu'il bénéficie d'une bonne adhésion par vos salariés en interne. C'est la raison pour laquelle nos experts forment vos opérateurs à l'utilisation des robots. À l'écoute de vos besoins, ils font preuve de grandes qualités pédagogiques. Une semaine de formation suffit à piloter une cellule de manière autonome.

Bilan

Il convient d'avoir quelques mois de recul pour effectuer un bilan. Il s'agit de veiller à ce que vos objectifs soient atteints. Pour cela, nous nous appuyons sur des indicateurs mesurables : taux de rebuts, augmentation de vos volumes de production, coûts de main-d'œuvre, diminution des stocks, etc.

Vous avez un projet de robotisation et ne savez pas comment le mener à bien ? Contactez-nous pour bénéficier d'un accompagnement complet.
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